2. SWOT- анализ проекта экскурсионных Салехартур услуг в Салехарде
S (сильные - в статике.) 1) Отсутствие в Салехарде экскурсионного агентства вообще и экскурсионного агентства специализирующегося на работе с иностранцами, и, как результат, отсутствие конкуренции и востребованность предлагаемого сервиса. 2) Наличе в Салехарде объектов традиционно включаемых в экскурсии по салехарду и наработанных текстов по экскурсиям как в автора проекта так и на объектах экскурсий. 3) Наличие концепции развития туризма ЯНАО. Законодательной базы в сфере туризма ЯНАО разработанной Агентством по туризму ЯНАО. 4) Наличие туристических агентств занимающихся вьездным туризмом. В частности ГУ «Ямалтур». И как следствие возможность заключение договоров подряда и субподряда. | W (слабые в статике) 1) Сезонность приезда туристов в Салехард. 2) Планируется привлекать переводчиков на договорной основе. То есть, они имеют постоянное место работы и высока вероятность, что у них просто не будет времени или возникнут другие обстоятельства, препятствующие для работ на договорной основе. 3) Возможность болезни самого руководителя проекта или его командировки во время приезда туристов. |
O (возможности – в статике и динамике) 1) Участие в реализации федеральных окружных и городских целевых программ по развитию туризма 1) Участие в обеспечении деятельности рабочих групп, семинаров, совещаний, координационных и совещательных органов в сфере туризма и других сферах в которых принимают участие иностранные группы. 2) Сотрудичество с гостиничными и музейно-выставочными комплексами | T (угрозы -в статике и динамике) 1) Повышение стоимости авиабилетов авиакомпанией «Ямал». 2) Негативная климатическая ситуация и другие факторы препятствующие исполнению обязательств сторонами по-договору (форсмажор) |
Комментариев нет:
Отправить комментарий