3. Сводная аналитическая справка по отрасли туризм (источник – аналитические материалы Агентства по туризму ЯНАО www.yamaltour.ru) и краткое описание состояний и тенденций рынка экскурсионных услуг в Салехарде
:
По прогнозам Всемирной туристской организации при ООН, число туристов на планете ежегодно увеличивается на 4-6 %, что выдвигает туризм на передовые рубежи мировых инновационных процессов. По данным Всемирного Совета по туризму доля туризма в мировом ВВП в 2007 г. составила 3,6 %, а с учётом сопутствующих отраслей – 6,4 %. В 2009 году и последующие годы значение туризма в мире будет постоянно увеличиваться: индустрия туризма (включая внутренний туризм) - крупнейшая по числу занятых рабочих мест в большинстве стран - обеспечивает работой свыше 100 млн. человек.
В 2005 году на туристском рынке Ямало-Ненецкого автономного округа с разной степенью эффективности работало 6 туристских организаций (сейчас 28). Объём туристских услуг, оказываемых данными организациями населению и гостям округа, в 2005 году составлял 40,7 млн. рублей (обслужено 2870 туристов), в 2006 году 110 млн. рублей (обслужено 9370 туристов), в 2007 году 145 млн. рублей (обслужено 16100 туристов), в 2008 года 296 млн. рублей (обслужено 19800 туристов). Как видно из приведённых цифр туристские услуги востребованы населением округа.
Туристские фирмы, осуществляющие деятельность на территории автономного округа, работают в основном в сфере выездного туризма.
Практически отсутствуют организации, осуществляющие приём в сфере въездного, внутреннего и социального туризма. По существу необходимо создание инфраструктуры туризма. Только по экспертным оценкам в районы полярного Урала в горы и на сплав прибывает от 3000 до 5000 неорганизованных российских и зарубежных туристов.
Конежно же с интересом посещают наш округ и зарубежные граждане. По данным управления федеральной миграционной службы России по Ямало-Ненецкому автономному округу, с целью туризма в 2005 году в округ прибыл 4731 зарубежный гражданин, в 2006 году 5115. Кроме того есть поток «неогранизованных» иностранных туристов и он может быть примерно равным потоку туристов официально прибывших на Ямал. В Салехард иностранные граждане прибывают не только самолетами авиакомпании Ямал (а значит проходят таможенный контроль) но и поездом. Автор данного бизнес-плана неоднократно работал с таможенной службой в качестве переводчика при решении вопросов пребывания «неогранизованных туристов» на территории Салехарда.
В реестре субъектов туристской индустрии Ямало-Ненецкого автономного округа зарегистрировано 28 турфирм, 55 гостиниц,19 музеев, 17 заказников и заповедников, 13 баз отдыха, 18 национальных общин (всего - 150 предприятий), по формам собственности предприятия распределены следующим образом: частная (46,1 %), государственная (43 %), ведомственная (10,9 %).
В ЯНАО сформирована уникальная отрасль - туризм, базируемая на малом бизнесе. Предприниматели, работающие в сфере туризма готовы вкладывать собственные средства в отрасль при наличии гаранта со стороны органов местного самоуправления, органов исполнительной власти автономного округа, что продекларировано Законом автономного округа «О туристской деятельности в Ямало-Ненецком автономно округе» от 3 декабря 2007 года № 114-ЗАО.
Региональный валовой туристский продукт составляет 396,9 млн.рублей, доля в валовом региональном туристском продукте (РВТП) объемов производимых услуг субъектами малого предпринимательства находится на уровне 73 % или 289,74 млн.руб.
Значительную долю в объеме всех учреждений занимают коллективные средства размещения (гостиницы) и составляют 55 единиц (40%). Наибольшее число гостиниц сосредоточено в городах Салехард (9 единиц), Ноябрьск (10 единиц), Новый Уренгой (9 единиц). Из общего числа КСР - 56% принадлежат ведомствам, 36% - предприятия частного бизнеса, 8% государственные учреждения.
21,2% от общего числа учреждений составляют туристские фирмы (28 единиц).
Наибольшее количество турфирм расположено в городах Салехард - 9 , Ноябрьск - 7 и Новый Уренгой - 6. В Единый федеральный реестр туроператоров внесено два предприятия отрасли - ГУ ЯНАО ОЦРТ (г.Салехард), ООО «Гостиница Уренгой» (г.Новый Уренгой). По-прежнему, население отдаленных муниципальных образований автономного округа не имеет возможности получать доступные туристские услуги. На территории Ямальского, Тазовского, Шурышкарского, Красноселькупского, Пуровского, Приуральского районов турфирмы не зарегистрированы.
По формам собственности турфирмы распределяются следующим образом: 96% - предприятия частного бизнеса, 4% - государственные учреждения. Занимаемые турфирмами помещения преимущественно арендованные, а материальная база турфирм невелика, значительная часть приходится на нематериальны активы. Анализ состава активов турфирм показывает, что значительные средства идут на рекламу и формирование деловой репутации, разработку программных продуктов.
Доля музеев составляет 14,4% от общего объема учреждений, расположенных на территории округа.
Поток туристов в первом полугодии 2010 по сравнению с данными 2009 увеличился, что связано со стабилизацией экономики страны в целом. По данным наблюдений въездной турпоток за текущее полугодие исчисляется 4,9 тыс. туристов. Объем услуг по въездному туризму составляет 50 млн. руб. (из аналитическо й информации о состоянии, проблемах и перспективах развития отрасли туризм в Ямало-Ненецком автономном округе за первое полугодие 2010 года размешенной на www.yamaltour.ru . К сожалению, автор не обладает аналитической информацией по Салехарду и даже аналитика по Ямалу, строго-говоря, не является валидной (частные предприниматели сплошь и рядом отказывались предоставлять информацию, ссылаясь на то, что она относиться к коммерческой тайне) – но он предполагает что тенденции общие для Салехарда и ЯНАО). Тем не менее, как видим, факторы внутренней и внешней среды текущей и прогнозируемой ситуации на рынке предоставления услуг экскурсионного сервиса на Ямале и в Салехарде имеют направленность к стабильности и позитивного развития ситуации. Что дает возможность на уровне стратегического планирования принять решение о возможности начала деятельности индивидуального предприятия работающего в сфере туристического сервиса в нише с полным отсутствием конкуренции – экскурсионная деятельность с иностранцами.
Направление развития проекта совпадает с результирующий вектором политических, экономических и социальных факторов на прогнозируемое стратегическое время: выборы Президента на самых разных уровнях, изменение законодательства на самых разных уровнях, государственное регулирование в отрасли, государственное регулирование конкуренции; динамика ВВП, инфляция, динамика курса рубля, динамика ставки рефинансирования ЦБ РФ, динамика занятости, платежеспособный спрос, рынок и торговые циклы,; изменения в базовых ценностях, изменения в стиле и уровне жизни изменения в базовых ценностях, изменения в стиле и уровне жизни, отношение к труду и отдыху, демографические изменения , религиозные факторы
Комментариев нет:
Отправить комментарий